360°-Feedback

Wissen, wo man steht und das
eigene Leitungshandeln optimieren kann

In einer dynamischen Unternehmenswelt ist es heute essentiell auch für ge- standene Führungskräfte, ihr persönliches Leitungshandeln permanent zu überprüfen, an veränderte Gegebenheiten anzupassen und weiter zu ent- wickeln. Ein professionelles 360°-Feedback kann Führungskräfte hierbei sehr wirksam unterstützen.

Im Rahmen des 360°-Feedbacks erhalten Führungskräfte ein umfassendes und individuelles Feedback zu ihrem Managementverhalten. Die Rückmeldung erfolgt aus max. 4 unterschiedlichen Perspektiven: von Kollegen, Mitarbeitern, dem Vorgesetzten und anderen internen bzw. gegebenenfalls auch externen Partnern im beruflichen Umfeld. Diese Fremdeinschätzungen werden der Selbst- einschätzung des Teilnehmers gegenübergestellt.

 

Beispiel: Ergebnis Führungskräftefeedback mit CheckPoint 360°

 

Allerdings berührt ein 360°-Feedback-Prozess sensible Themen; das Errei- chen der gewünschten Wirkungen sowie einer breiten Akzeptanz setzt des- halb eine professionelle Durchführung und Begleitung der Führungskräfte voraus. hsp consulting verfügt hierzu über die Erfahrung aus zahlreichen er- folgreichen Projekten und unterstützt die Durchführung von der Vorbereitung bis zu Ergebnis- bzw. Coachinggesprächen mit den teilnehmenden Führungs- kräften und einer unternehmensbezogenen Nachbereitung.

Wichtig ist uns hierbei, dass hsp consulting kein Instrumentenanbieter ist, sondern ein Lösungsanbieter und Prozessbegleiter. Hierzu nutzen wir zur Durchführung eines 360°-Feedbacks die Instrumente verschiedener führen- der Anbieter, wählen das für Ihren Zweck geeignetste Werkzeug aus und pas- sen dies bei Bedarf auf die spezifischen Erfordernisse an.