Management Board

Entscheidungssicherheit beim Besetzen von
Vorstands- & Geschäftsleitungspositionen

Die Besetzung einer Vorstandsposition, insbesondere der des Vorstands- vorsitzenden bzw. -sprechers, gehört zu den schwierigsten personellen Schlüsselentscheidungen. Mit der Besetzung dieser Boardpositionen werden zentrale Weichenstellungen für die Unternehmenszukunft vorgenommen. Dabei sind die Anforderungen dieser zentralen Managementfunktionen ebenso viel- fältig wie komplex. Hieraus resultieren hohe Anforderungen an das eignungs- diagnostische Know-how und Instrumentarium sowie die Kompetenz und Er- fahrung in der Durchführung, die i.d.R. nur durch den Einsatz eines professio- nellen, neutralen Beraters erfüllt werden können. 

 

Auch bzgl. des Verfahrensablaufes bestehen besondere Anforderungen. Ex- ponierte Persönlichkeiten auf der Kandidatenseite erwarten zurecht höchste Vertraulichkeit sowie eine Gestaltung des Auswahlprozedere, das der Position sowie der eigenen Stellung gerecht wird. 

Gleichzeitig sind meist eine hohe Zahl an Verfahrensbeteiligten einzubinden,
die erwarten, dass ihnen der Verfahrensablauf sowie die Kompetenzprofile der Kandidaten transparent gemacht werden, um sie für ihre Entscheidung zu qualifizieren. Nicht zuletzt gibt es nicht selten interne Kandidaten, deren Moti- vation und Akzeptanz auch bei einer nicht zu ihren Gunsten ausfallenden Be- setzungsentscheidung möglichst gesichert werden sollte.

Vor diesem Hintergrund haben wir einen speziell auf diese Anforderungen zu- geschnittenen Auswahl- und Beratungsprozess entwickelt, der es zusammen mit den Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreichen Projekten ermöglicht, die Besetzungsentscheidungen optimal zu unterstützen und zu qualifizieren.