Multimethodale Verfahren

Optimierte mehrstufige Auswahlverfahren mit hoher Effizienz und wiss. Aussagekraft

Das Wissen über die Erfolgsfaktoren einer hohen Prognosekraft in der Perso- nalauswahl sowie das nutzbare Methodenangebot haben sich in den letzten Jahren deutlich weiterenwickelt. Durch geeignete, auf die speziellen Erforder- nisse zugeschnittene mehrstufige Auswahlverfahren lassen sich Entschei- dungssicherheit und Effizienz deutlich verbessern. In vielen Unternehmen wer- den diese Möglichkeiten aktuell jedoch nur unzureichend genutzt. In einigen Bereichen sind sogar Rückschritte zu beobachten, da in die Verfahren untaug- liche Elemente integriert werden.  

 

 

Die Optimierung der Auswahlprozesse und -verfahren wirft zahlreiche Fra- gen auf. Wie kann durch ein geeignetes mehrstufiges Verfahren die Prozess- effizienz bei hoher Aussagekraft optimiert werden? Welche Einzelmethoden und welche Methodenkombination sind von der Vorauswahl bis zur endgültigen Ent- scheidung sinnvoll? Wie lassen sich modulare Auswahlverfahren gestalten, die sich in der Nutzung flexibel auf unterschiedliche Zielpositionen (z.B. Diagnose von Vertriebspotenzial) anpassen lassen? Ist der Einsatz spezieller Testverfah- ren sinnvoll und falls ja, an welcher Stelle im Auswahlprozess? Wann ist die Durchführung eines Assessment-Centers nutzenbringend? Wie könnten die ein- gesetzten Interviewkonzepte optimiert werden? Welche Verfahren sind untaug- lich und sollten auf keinen Fall Anwendung finden?

Die richtige Beantwortung dieser Fragen ist keinesfalls trivial, kann jedoch den Nutzen sowie die Ökonomie des Personalauswahlprozesses eines Unterneh- mens enorm verbessern. hsp consulting liefert hierzu mit umfassender Metho- denkompetenz und langjähriger Praxiserfahrung überzeugende Lösungen.